Klanten in de profit-sector
Visie op coaching ontwikkeld en vertaald naar trainingsprogramma’s voor managers bij H.J. Heinz
Visiebijeenkomst en training gestart bij de Europese top van Heinz, visie en uitwerking ervan vertaald naar een tweedaagse praktisch trainingsprogramma voor alle managers van H.J. Heinz. Rol: ontwikkelaar, procesbegeleider en trainer vanuit Vergouwen Overduin BV
Procesbegeleider/trainer HR-adviseurs van KPMG
Doel van het traject was om Partner in Business te worden. Centraal stond de persoonlijke stevigheid als strategisch adviseur. Adviseurs hebben de stap gemaakt van operationeel advies “u vraagt wij draaien” naar een proactieve adviseur die meedenkt en vooruit denkt. Met praktijkprojecten is getoetst of de geleerde houding, kennis en vaardigheden in de praktijk ook worden toegepast. Procesbegeleider vanuit Vergouwen Overduin BV
Opzetten coachpoule bij diverse organisaties (ING, Vergouwen Overduin BV)
Opzetten poule met coaches. Beschrijven van selectie van coaches, coaches selecteren volgens vastgestelde criteria en bewaken kwaliteit. Helder maken van de procedure op intranet en de uitgangspunten van de visie op coachen vertalen naar een praktisch en bruikbaar instrument waar mensen hun eigen coach snel kunnen vinden. Programmamanager vanuit Vergouwen Overduin BV
Klanten in de non-profit en de not-for-profit-sector
programmamanager twee potentialprogramma’s bij De Nederlandsche Bank
communicatie en stakeholdermanagement. Design en co-creatie individueel maatwerkprogramma.
interim Beleidsmedewerker Management Development bij De Nederlandsche Bank
Opzetten en uitvoeren van MD- en expertopleidings- en ontwikkelprogramma’s in samenspraak met interne opdrachtgevers. Begeleiden van de instroom en uitstroom: welke mensen selecteren we en welke criteria hanteren we? In gesprek met directie om managementpotentieel gemotiveerd en mobiel te houden. Daarnaast ontwikkeling van een expertprogramma om ook het expertpotentieel een maatwerktraject te bieden om zich verder te ontwikkelen.
Professionaliseringstraject adviseurs bij Probiblio
Adviseurs voorbereiden op hun nieuwe rol in de organisatie die steeds zakelijker wordt. Probiblio moet zich gaan redden zonder subsidie. Adviseurs klaarstomen voor het voeren van acquisitiegesprekken, het schrijven van offertes, zich profileren als partner in het adviestraject met de klant en afbakenen van verantwoordelijkheden. Begeleiding, intervisie en beoordeling van de adviseurs en loopbaanbegeleiding en coaching waren de uitgevoerde rollen, uitgevoerd vanuit Vergouwen Overduin BV
Update van vaardigheden voor ervaren coaches bij Stichting NOA
Ervaren coaches hebben kennis gemaakt met Nicolettes visie op coachen en deze in de praktijk geoefend. Vier stappen in een coachingstraject zijn doorlopen, met alle vaardigheden die in elk van de stappen nodig zijn. Deelnemers hebben kennisgemaakt en geexperimenteerd met diverse coachingsmethodieken zoals Voice Dialogue, GROW-model en Transactionele Analyse. Procesbegeleider/trainer vanuit Vergouwen Overduin BV.
Een uitgebreider CV